A inovação nas organizações possui ligação direta com a criatividade. Ao contrário do que muitos pensam, ela não precisa ser um produto ou serviço necessariamente novo. O fato de agregar valor ou ampliar competitividade a um serviço ou atividade já existente, também pode ser considerado como um elemento inovador dentro da empresa.
Cabe ressaltar que um projeto inovador precisa ser viável em relação a situação financeira da empresa e não contrapor a cultura organizacional. É preciso traçar uma estratégia e analisar a empresa como um todo, uma análise swot é ideal para identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Após isso, fica mais fácil encontrar qual a principal necessidade do negócio.
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Como aplicar inovação nas organizações
Depois de fazer um estudo aprofundado sobre a empresa, é hora de verificar as principais demandas. A área de tecnologia da informação, geralmente, é uma das mais requisitadas.
Nesses casos, investir em novos softwares de gestão, geralmente, é a saída para inovar e otimizar os processos de uma organização. Também, é possível adaptar um sistema já existente. Uma boa alternativa é investir em softwares personalizados e criá-los de acordo com as necessidades reais da empresa.
Mais que isso, é importante dar voz aos colaboradores e abrir espaço para sugestões de melhorias dentro da empresa. Além de ser uma forma de aplicar inovação nas organizações, também é uma maneira de motivar e incentivar o crescimento tanto dos colaboradores quanto dos resultados da empresa.
Ou seja, a inovação nas organizações precisa de muita dedicação, estudo e investimento!
Por que é importante investir em ambientes criativos
Novas ideias e projetos demandam de muita criatividade e conhecimento. Por isso é de extrema importância que a empresa proporcione espaços físicos que estimulem o exercício dos dois.
Murais de ideias, espaços colaborativos, salas coloridas, música, jogos e autonomia nas demandas são excelentes alternativas para incentivar a criatividade. Isso proporciona sensação de liberdade, sem deixar de lado a responsabilidade dos colaboradores com as suas atividades, resultando em produtividade e energia no ambiente de trabalho!
Além disso, é indispensável que a gestão da empresa seja aberta e receptiva quanto ao diálogo e troca de informações com sua equipe. Isso impacta diretamente na motivação dos funcionários, os quais são os principais responsáveis pelas mudanças e transformações dos processos e cultura das empresas.
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